Kooperatyvo valdybos narių grupė apsilankė Lenkijoje, kur susipažino su kooperatyvų "Mlekpol" ir "Gižycko" veikla. Jau kuris laikas "Pienas LT" valdyboje diskutuojama, kaip pagerinti kooperatyvo valdymą, padaryti jį efektyvesniu, siekiant įtraukti į veiklą kuo daugiau kooperatyvo narių, todėl panašūs pažintiniai vizitai itin naudingi apsisprendžiant, kaip pagerinti kooperatyvo valdymo sistemą. Į Lenkiją pasisemti kitų kooperatyvų patirties išvyko penkių "Pienas LT" narių darbo grupė Tomas Raudonius, Remigijus Kelneris, Nerijus Narauskas, Adomas Statkus ir Eugenijus Jasiulis. Juos domino ne tik kaimyninės valstybės kooperatyvų įsikūrimo priežastys, dydis, veikla, bet ir valdymo struktūra, narių funkcijos, pelno dalybos. Pavyzdžiui, 1980 m. įkūrtas "Mlekpol" kooperatyvas turi net 13 000 narių, regionines pieno perdirbimo gamyklas, apie 2300 darbuotojų ir kasdien pagamina 3300 tonų žaliavinio pieno. Tai sudaro apie 14 proc. viso Lenkijoje pagaminamo pieno kiekio per dieną, todėl galima sakyti, kad "Mlekpol" yra tarsi "Pienas LT" atspindys, tik maždaug 10 kartų stambesnis kooperatyvas. "Pienas LT" per dieną pagamina apie 340 t pieno, kas sudaro apie 10 proc. viso Lietuvoje pagaminamo žaliavinio pieno. Atsižvelgiant į kitų šalių kooperatyvų patirtį, darbo grupė vieningai sutarė, kad dabartinėje "Pienas LT" valdyboje narių yra per daug, kad valdymui efektyvinti vertėtų įsteigti kooperatyvo tarybą (su pirmininku ir 20 narių), kuri būtų tarsi tarpinė grandis tarp valdybos ir kooperatyvo narių, kurie būtų labiau informuoti apie kooperatyvo veiklą, o taip pat galėtų pasiūlyti racionalius sprendimus valdybai. Valdybos narių skaičių siūloma sumažinti iki 7 narių. Taip pat vertėtų valdybos nariams skirti kompensacijas už skirtą laiką kooperatyvo valdyme.